FORMACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
Practique las conversaciones
que su equipo necesita abordar.
Comparta una habilidad que desea desarrollar o una dificultad recurrente que quiera comprender. La exploramos con usted y diseñamos la formación en torno a situaciones pertinentes, práctica activa y retroalimentación que las personas puedan utilizar.
ELIJA SU ENFOQUE
Cuatro formas de empezar.
Estos son puntos de partida para conversar. Le ayudamos a examinar lo que ocurre y a decidir si sería útil incorporar formación, acompañamiento o cambios en el trabajo.
Ask–Offer–Ask (Preguntar–Ofrecer–Preguntar)
Para los equipos que explican las expectativas, comparten información y establecen límites.
Ofrezca a las responsabilidades diarias una estructura de conversación clara, al tiempo que deja espacio a la perspectiva de la otra persona.
Al finalizar, contará con: una estructura de AOA que habrá practicado y un plan para aplicarla a una conversación prioritaria.
Formato: Una sesión específica de medio día, formación de uno o dos días o una serie virtual articulada.
Qué practicará
Pregunte y escuche antes de aportar. Ofrezca información pertinente a lo que aprende. Vuelva a preguntar para explorar la comprensión, las inquietudes y un próximo paso útil.
Entrevista motivacional
Para los profesionales que desarrollan conversaciones sobre el cambio.
Desarrolle la práctica de EM en torno a un foco compartido, las propias razones de la persona para cambiar y su disposición para avanzar.
Al finalizar, contará con: retroalimentación sobre las habilidades prioritarias de EM y un plan de práctica específico.
Formato: Formación básica, intermedia o avanzada; duración y seguimiento acordados según el alcance.
Qué practicará
Nivel básico: espíritu de la EM, vinculación, enfoque y escucha. Intermedio: reflejos más profundos, ambivalencia y discurso sobre el cambio. Avanzado: elección del momento oportuno, evocación, planificación y revisión detallada de prácticas complejas.
Acompañamiento en la práctica
Para equipos que aplican EM o AOA en su trabajo cotidiano.
Lleve una responsabilidad real a la práctica acompañada, la reflexión y la retroalimentación específica.
Al finalizar, contará con: retroalimentación específica, una prioridad de aprendizaje acordada y un plan de seguimiento.
Formato: Acompañamiento en la práctica durante una jornada completa; las modalidades virtuales se cotizan según el alcance.
Qué practicará
Prepare una conversación, revise una simulación o una interacción debidamente autorizada, explore el razonamiento y pruebe otra respuesta. La observación se acuerda con permiso y medidas de protección de la privacidad.
Desarrollo de supervisores
Para los supervisores, los líderes de equipo y los líderes que los apoyan.
Use la supervisión cotidiana para desarrollar el criterio profesional, la responsabilidad y el aprendizaje en su equipo.
Al finalizar, contará con: una estructura de acompañamiento que pueda repetirse y un plan para revisar una habilidad prioritaria.
Formato: Formación específica, una serie virtual o un proceso continuo de desarrollo.
Qué practicará
Explore el razonamiento del profesional, aclare las expectativas, ofrezca retroalimentación aplicable y acuerde los compromisos que asumirán tanto el profesional como el supervisor.
UNA MODALIDAD QUE SE AJUSTE A SU EQUIPO
Un inicio concreto o un desarrollo acompañado.
Elija la profundidad según sus objetivos de aprendizaje, el tiempo disponible y las oportunidades para practicar.
Sesión específica de medio día
Trabaje en una responsabilidad o habilidad definida a través de ejemplos, prácticas y retroalimentación relevantes.
Formación de un día o de dos días
Construya una base común y aplíquela a situaciones recurrentes. El segundo día añade práctica y retroalimentación. Salga con un enfoque para el aprendizaje continuo; la asistencia no es una evaluación de competencia.
Series virtuales y seguimiento
Distribuya el aprendizaje entre varias sesiones, póngalo en práctica en el trabajo y vuelva con esa experiencia para recibir acompañamiento y reflexionar.
PLANIFIQUE SU INVERSIÓN
Tarifas claras. Un alcance acordado.
Estas tarifas corresponden a servicios para organizaciones y están expresadas en dólares estadounidenses (USD). Confirmamos todos los detalles en su propuesta.
Formación de medio día
$3,500
Una sesión de aprendizaje enfocada.
Formación de día completo
$5,000
Aprendizaje compartido, práctica y retroalimentación.
Jornada completa de acompañamiento en la práctica
$3,000
Aplicación y revisión con acompañamiento.
Su propuesta confirma: las horas de sesión, los participantes, la preparación, los materiales, la modalidad, el seguimiento y los gastos de viaje u otros costos. Acordamos con usted el alcance de los trabajos de dos días, las series virtuales, el desarrollo de liderazgo y el apoyo continuo.
CONECTE LA FORMACIÓN CON LA PRÁCTICA COTIDIANA
Sostenga el aprendizaje después de la sesión.
Practique entre sesiones y lleve sus observaciones al acompañamiento o la supervisión. Revise las expectativas, las transiciones entre equipos y los apoyos que influyen en la aplicación.
Inicie sesión para acceder a la práctica diaria de Becoming MI™. Para la participación de equipos o acuerdos grupales facilitados, converse con nosotros sobre las opciones actuales.
COMENCEMOS POR SU TRABAJO
¿Qué le gustaría que su equipo manejara mejor?
Comparta una situación recurrente, una prioridad del equipo o una pregunta. John le ayudará a explorar un punto de partida útil y le pondrá en contacto con las personas adecuadas de AMIGA.
Antes de comenzar, acordamos con usted el alcance, el calendario y los honorarios.